Diversity Recruiting: Warum ist es eine Lösung gegen den Fachkräftemangel?

Was versteht man unter „DEI”?

Das Akronym „DEI“ beinhaltet die englischen Wörter „Diversity“, „Equity“ und „Inclusion“. Man hört sie immer öfter. Das bedeuten Sie im Detail:
 

Diversity

Diversity, also die Vielfalt von Menschen, umfasst unterschiedliche soziale und kulturelle Hintergründe, Geschlecht, Alter, Religion, Fähigkeiten oder Weltanschauungen. Entscheidend ist nicht nur, Unterschiede zu sehen, sondern auch Gemeinsamkeiten zu nutzen. Eine vielfältige Belegschaft bringt zum Beispiel unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Stärken zusammen.
 

Inclusion

Inklusion heißt, dass alle Menschen, unabhängig von ihrer Herkunft oder ihren körperlichen Einschränkungen, selbstverständlich zu einem Team gehören. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Vielfalt geschätzt wird. Am Arbeitsplatz bedeutet dies, dass sich alle willkommen, respektiert und wertgeschätzt fühlen.
 

Equity

Faire Chancen im Arbeitsumfeld – dafür steht Equity. Es geht nicht um Gleichbehandlung, sondern darum, individuelle Unterschiede zu berücksichtigen und so echte Gerechtigkeit zu schaffen. Dazu gehört auch, Diskriminierung zu verhindern und Vielfalt aktiv zu fördern.
 

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Wichtig: Der rechtliche Rahmen

Vielfalt ist nicht nur eine Frage der Unternehmenskultur, sondern in vielen Ländern auch gesetzlich verankert. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verpflichtet zum Beispiel Arbeitgeber in Deutschland dazu, Benachteiligungen wegen Herkunft, Geschlecht, Religion, Behinderung, Alter oder sexueller Identität zu verhindern.

Das bedeutet: Wenn Sie Diversity Recruiting betreiben, erfüllen Sie nicht nur eine gesellschaftliche Verantwortung. Sie setzen zugleich auch eine rechtliche Vorgabe professionell um.

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Die sieben Diversity-Dimensionen und ihre Chancen

Vielfalt prägt die Art und Weise, wie wir arbeiten, zusammenleben und uns begegnen. Um Diversity in der Arbeitswelt wirklich zu verstehen, lohnt es sich, die verschiedenen Dimensionen genauer zu betrachten. Jede bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich. Aber auch spezifische Chancen, die Ihr Unternehmen bewusst angehen und gestalten kann.
 

Geschlecht

Frauen sind in Führungspositionen unterrepräsentiert und werden oft ungleich bezahlt. Nicht-binäre und trans Menschen werden zudem häufig diskriminiert.

➡ Chance
Unternehmen, die konsequent auf Gleichstellung setzen, profitieren von vielfältigen Führungsstilen, erweiterten Perspektiven und einer stärkeren Innovationskultur. Das haben verschiedene Studien bestätigt.
 

Ethnizität

Menschen mit Migrationshintergrund oder „nicht-typisch“ deutschen Namen werden häufig schon im Bewerbungsprozess benachteiligt. Oft aufgrund unbewusster Vorurteile.

➡ Chance
Interkulturelle Teams bringen unterschiedliche Sichtweisen ein, steigern die Kreativität und helfen Unternehmen, internationale Märkte besser zu verstehen.
 

Alter

Menschen über 50 Jahren haben es bei Bewerbungen häufig schwerer als jüngere Kandidaten, obwohl sie meist wertvolle Erfahrung und tiefes Fachwissen mitbringen.

➡ Chance
Eine Generationenvielfalt ermöglicht Wissensaustausch, Mentoring und eine stabilere Teamdynamik.
 

Sexualität

Homosexuelle oder queere Menschen verheimlichen häufig ihre sexuelle Orientierung am Arbeitsplatz, um nicht diskriminiert zu werden.

➡ Chance
Ein offenes und respektvolles Umfeld stärkt Loyalität, Vertrauen und die Motivation aller Mitarbeiter.
 

Behinderungen

Menschen mit physischen oder psychischen Beeinträchtigungen gelangen schwerer in den ersten Arbeitsmarkt, obwohl sie wertvolle Kompetenzen mitbringen.

➡ Chance
Inklusion eröffnet den Zugang zu bislang übersehenen Talenten und Menschen, die Teams vielfältiger machen.
 

Religion

In einer globalisierten Arbeitswelt kann es durch unterschiedliche religiöse oder weltanschauliche Hintergründe zu Missverständnissen kommen.

➡ Chance
Die Akzeptanz verschiedener Ansichten fördert Toleranz und stärkt die Zusammenarbeit in internationalen Teams.
 

Soziale Herkunft

Menschen aus kritischen Milieus haben schwereren Zugang zu Führungspositionen, da sie unter anderem mit bestimmten Umgangsformen überfordert sind.

➡ Chance
Wenn Sie die soziale Herkunft von Bewerbern bewusst berücksichtigen, gewinnen Sie neue Angestellte mit sehr unterschiedlichen Skills und Sichtweisen. 

Was bringt Diversity Recruiting?

Die Berücksichtigung von DEI-Aspekten bei der Ansprache neuer Talente wird im HR-Bereich als Diversity Recruiting bezeichnet. Wenn Sie dies anwenden, profitieren Sie und Ihr gesamtes Unternehmen von diesen Vorteilen:
 

Vergrößerung der Zielgruppen

In Zeiten des Arbeitskräfte- und Fachkräftemangels ist es wichtig, den Talentpool zu erweitern. Mit Diversity Recruiting erreichen Sie Personen aus unterrepräsentierten Gruppen, die bisher möglicherweise übersehen wurden.
 

Steigerung von Innovation und Kreativität

Vielfältige Teams bringen unterschiedliche Kompetenzen, Erfahrungen und Perspektiven zusammen. Dies führt zu einem breiteren Spektrum an Ideen und Lösungen. Diese wiederum fördern die Innovationskraft und können letztlich die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern.
 

Stärkung der Arbeitgebermarke

Unternehmen, die „Diversity“, „Inclusion“ und „Equity“ ernst nehmen und nach außen kommunizieren, werden als weltoffen und modern wahrgenommen. Darauf legen Stellensuchende großen Wert. Eine vielfältige Belegschaft kann ein entscheidender Faktor bei der Bewertung einer Stelle sein. Ein guter Ruf zieht talentierte und vielfältige Bewerber an, insbesondere in weltoffenen Branchen und Industrien.
 

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Ein integratives Arbeitsumfeld, in dem sich alle Beschäftigten wertgeschätzt und zugehörig fühlen, führt zu einer höheren Motivation. Diese zahlt positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit und auch auf die Mitarbeiterbindung ein. Denn Beschäftigte, die sich mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen, sind eher bereit, ihr Bestes zu geben.
 

Zugang zu neuen Märkten

Teams, insbesondere solche mit unterschiedlichen ethnischen und nationalen Hintergründen, sind besser in der Lage, die unterschiedlichen Bedürfnisse einer vielfältigen Kundenbasis zu erkennen. Mit diesem Wissen können Marketing- und Geschäftsstrategien entwickelt werden, die genau auf die Zielgruppen zugeschnitten sind. Ein Vorteil, der auch bei einer Expansion oder Internationalisierung optimal genutzt werden kann.
 

Ethische Fairness

Neben den wirtschaftlichen Vorteilen ist Vielfalt auch eine Frage der Ethik. Eine diverse Belegschaft ist Ausdruck dafür, dass eine Organisation nicht diskriminiert und jedem die gleichen Chancen bietet. So kann sich eine gute Unternehmenskultur entwickeln, die zusammenschweißt und eine Vorbildfunktion einnimmt.

 

Tipps für die Umsetzung von Diversity im Recruiting

DEI Hiring lässt sich nicht von heute auf morgen umsetzen. Die erfolgreiche Implementierung erfordert ein ganzheitliches und kontinuierliches Vorgehen. Das beinhaltet verschiedenen Phasen und zahlreiche Maßnahmen. Folgend ein paar Beispiele und Empfehlungen.
 

Grundlagen fürs Diversity Recruiting schaffen

✅ Etablieren Sie ein DEI-Gremium, welches das Thema vorantreibt.

✅ Verankern Sie Diversity in allen Facetten in Ihren Unternehmenswerten.

✅ Definieren Sie konkrete, messbare Ziele und Kennzahlen.

✅ Führungskräfte müssen als Diversity-Vorbilder agieren.
 

Proaktive, diverse Talent-Ansprache

✅ Entwickeln Sie eine Diversity-Recruiting-Strategie für neue Job-Profile.

✅ Erweitern Sie Ihren Suchradius, um neue Talente zu erreichen.

✅ Betreiben Sie Active Sourcing, anstatt auf Bewerbungen zu warten.

✅ Ermuntern Sie Ihre Kollegen, vielfältige Menschen für Jobs vorzuschlagen.
 

Employer Branding auf Vielfalt ausrichten

✅ Kommunizieren Sie Ihre Werte, zum Beispiel auf sozialen Netzwerken.

✅ Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter als Multiplikatoren und authentische Botschafter.

✅ Seien Sie immer ehrlich und transparent, besonders beim Bewerbungsprozess.

✅ Entwickeln Sie Ihre DEI-Initiative sukzessive weiter.
 

Stellenanzeigen inklusiv gestalten

✅ Nutzen Sie offene, geschlechtergerechte und vielfältige Sprache.

✅ Fokussieren Sie sich auf wenige, wirklich notwendige Kompetenzen.

✅ Erklären Sie Ihre Unternehmenswerte und besonderen Benefits.

✅ Setzen Sie auf einfache, barrierefreie Wege zur Bewerbung.
 

Voreingenommenheit reduzieren

✅ Setzen Sie auf sogenanntes „Blind Hiring“, also anonymisierte Bewerbungen

✅ Etablieren Sie standardisierte Interviews, um Chancengleichheit zu gewährleisten.

✅ Führen Sie diverse Recruiting-Teams und Auswahlkomitees ein.

✅ Bieten Sie regelmäßig Schulungen für Interviewer und Recruiter an.
 

Inklusive Unternehmenskultur fördern

✅ Sorgen Sie für einen hürdenfreien Onboarding-Prozess, den alle absolvieren können.

✅ Bieten Sie gezielte Mentoring-Programme für unterrepräsentierte Gruppen an.

✅ Unterstützen Sie diverse Lebensentwürfe durch flexible Arbeitszeiten und Remote Work.

✅ Alle Mitarbeiter müssen gleiche Chancen auf Weiterentwicklung und Beförderung haben.
 

Fazit

„Diversity“, „Equity“ und „Inclusion“ waren in den letzten Jahren zentrale Schlagworte, viele Unternehmen haben sich klar dazu bekannt. Seit der Wiederwahl von Donald Trump hat dieses Thema international an Sichtbarkeit verloren. Manche Konzerne haben ihre DEI-Programme sogar zurückgefahren. Für Sie eröffnet sich hier eine fantastische Chance! Indem Sie Diversity Recruiting aktiv leben, verschaffen Sie sich im Wettbewerb um Talente einen entscheidenden Vorteil. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels gewinnen Sie so neue Perspektiven, frische Ideen und qualifizierte Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

Bilder: Adobe Stock